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格力电器股权结构图(格力电器的股东构成图)

格力电器股权结构图(格力电器的股东构成图)

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  • 董明珠在格力有多少股份,请详细一点
  • 格力电器2015半年报股权结构,董明珠持多少股
  • 公司股权结构图模板-6份
  • 格力的组织架构
  • 格力董明珠在格力有多少股份?
  • 关于对 格力集团 所有权形式的分析
  • 格力电器股票宏观分析
  • Q1:董明珠在格力有多少股份,请详细一点

    百分之六七十是怎么来的?
    格力电器是国有企业,最大的股东是格力集团。
    有份2012年介绍里说她有2000多万股。
    珠海格力电器股份有限公司2012年年度股东大会公告里看了一下
    出席21名股东及代表总共占格力电器百分之34的股份。股票总数约为10亿股,现在股价是33块,百分之34差不多三分之一多点,这个算来格力电器怎么也值900多亿。
    这么看来她拥有的股份最多占格力电器的百分之一,也有好几亿了。

    Q2:格力电器2015半年报股权结构,董明珠持多少股

    截止于2017年11月5日董明珠持有(000651)格力电器44,488,492股。

    自上市以来,格力集团一直在进行减持或转让股份,不过转让幅度最大的一次源于2006的股权分置改革,格力集团将所持股份大幅转让给经销商和管理层。因为这次改革,格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。

    扩展资料:

    凤凰网财经梳理发现,自格力电器上市后,格力集团逐步“减持”持有格力电器股票。1998年和2000年,由于新进了股东,格力集团持股比例小幅缩水,一直到2005年,格力集团合计持有格力电器股权比例一直在50%以上,处于绝对控股地位。

    2005年,证监会推动上市公司股权分置改革,格力电器积极推进。2006年3月,格力电器启动股权分置改革,格力集团持股比例首次降至低于50%。

    根据格力股权分置改革方案,公司决定对管理层实施股权激励,激励股份总数量为713 万股,激励股份来源为珠海格力集团公司。激励股份的每股出售价格为5.07 元(2005 年12月31 日公司经审计的每股净资产值),激励股份价格远低于当时格力股价。

    格力集团从所持股份中划出2639万股股份,作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源,如格力电器2005年度、2006年度和2007年度经审计的净利润分别达到承诺,则格力集团将以当年年底经审计的每股净资产值作价,将股份出售给公司高管人员、中层干部、业务骨干及公司控股子公司高管人员。

    2006 年7 月11 日,公司实施了每10 股转增5 股,原股权分置改革方案中规定向公司管理层出售的股份数量由713 万股相应调整为1069.5 万股

    其中,董明珠作为董事、总裁,获得激励250万股,占全部激励计划的23.38%,合计需要资金967.5万元。激励价格为3.87 元(2006 年12 月31 日公司经审计的每股净资产值)。

    截止2006年底,格力集团持有格力电器股份降至40.84%。历史资料显示,三次股权激励分别从格力集团手中把1.62%、1.33%和1.28%的股权转让给格力电器管理层,合计转让了4.23%的股权。大股东格力集团对上市公司控制力逐步下降,而格力电器管理层逐渐拥有了一定的投票权。

    股权激励对象还包括格力经销商,这一变动在2007年基本完成。2007年,格力集团向公司主要经销商作为股东的河北京海担保投资有限公司转让格力电器10%的股权,使之位列公司第二大股东,并成功引入经销商联盟成为公司战略投资者等方式。

    截止2007年底,格力集团持有格力电器股票骤降至22.58%,河北京海担保投资有限公司一跃成为第二大股东,持股比例为9.73%。

    2009年7月股市走出金融危机,格力集团减持了上市公司股权,直到12月底,格力集团减持了约1.85%的上市公司股权。同样在这一年,格力集团旗下格力地产也在大举减持上市公司股权。

    此外,格力电器在2007年12月和2012年1月先后两次完成了增发,第一次增发了接近3000万股,对上市公司总股权约有3.6%的摊薄,对格力集团及旗下格力地产的股权带来了1%左右的股权摊薄。

    2012年1月格力电器再次增发,增发股份近1.9亿股,对上市公司总股权形成6.3%的摊薄,比第一次增发的影响更大。

    截止2012年底,格力集团在上市公司的持股比例从19.45%减少到了18.22%,减幅为1.23个百分点,旗下格力地产在上市公司的持股比例从1.22%下降到了1.15%。

    这使得格力集团及旗下格力地产对上市公司的持股比例下降到了20%以下,在此次股东大会选举董事时,格力集团及旗下格力地产只拥有了19.37%的投票权,历史上首次低于20%。

    2013至2018年三季度期间,格力电器持股比例一直稳定在18.22%,持股比例为格力地产逐渐退出了前十大股东名列,董明珠成为了十大股东之一。

    梳理格力集团的“减持史”发现,自上市以来,格力集团一直在进行“减持”或转让,不过转让幅度最大的一次开始于2006的股权分置改革,格力集团将所持股份大幅转让激励给经销商和管理层。因为这次改革,格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。

    此次,格力集团拟再次转让格力电器股权,甚至可能涉及公司控制权变动,背后根源可能还是国企改革。宋清辉对启阳路4号表示,在混合所有制改革、国企逐渐退出竞争性行业背景下,格力电器控制权变更原因或是出于国有资产保值增值的需要,这也是国企国资改革发展理念和方式的重大变革。

    参考资料来源:凤凰网-谁的格力,格力集团筹划卖股早有先例!董明珠何去何从?

    参考资料来源:凤凰网-格力电器混改启幕:董明珠角色关键,厚朴投资有意介入

    Q3:公司股权结构图模板-6份

    内容来自用户:WD小月

    ****公司100%****控股有限公司52.12%****集团有限公司100%
    ****公司100%****控股有限公司52.12%****集团有限公司40.00%****管理有限公司100%****投资管理有限公司
    ****公司100%****控股有限公司52.12%****集团有限公司100%
    ****公司100%
    ****投资控股有限公司52.12%
    ****集团有限公司53.54%
    ****投资有限公司51.00%****投资发展有限公司23.00%****18.00%****8.00%
    ****司管理有限公
    ****40.00%****投资有限公司30.00%****25.00%****投资合伙企业(有限合伙)5.00%
    ****公投司资管理有限
    ****集团有限公司29.00%****合伙企业(有限合伙)
    ****投资合伙企业(有限合伙)28.80%
    ****中心有限公司17.50%
    ****12.20%
    ****10.00%
    ****投资有限公司1.50%
    ****投资顾问有限公司1.00%

    Q4:格力的组织架构

    第三方存管而已嘛,股东账户跟银行账户又没有直接关系,只是钱由此进出而已;说简单一点,买股票时用的不是你银行卡里的钱,用的是股东账户里的钱,只是股东账户里的钱由银行卡转入而已。所以没有必要另开银行账户。
    补充:我为了方便,我直接用工资卡第三方存管,一发工资就杀进股市,痛快!

    Q5:格力董明珠在格力有多少股份?

    百分之六七十是怎么来的?
    格力电器是国有企业,最大的股东是格力集团。
    有份2012年介绍里说她有2000多万股。
    珠海格力电器股份有限公司2012年年度股东大会公告里看了一下
    出席21名股东及代表总共占格力电器百分之34的股份。股票总数约为10亿股,现在股价是33块,百分之34差不多三分之一多点,这个算来格力电器怎么也值900多亿。
    这么看来她拥有的股份最多占格力电器的百分之一,也有好几亿了。

    Q6:关于对 格力集团 所有权形式的分析

    您好 祝您好运

    Q7:格力电器股票宏观分析

    内容来自用户:依然发酵

    目录
    一、格力电器简介21、公司基本情况22、主要经营范围23、格力电器股票简介24、格力电器股本结构:35、公司基本分析3(1)公司的行业地位和市场占有率分析3(2)公司的竞争策略3二、宏观经济分析41、货币政策42、财政政策43、汇率政策5三、空调行业分析51、行业现状分析52、行业生命周期分析53、行业技术分析64、行业竞争情况6四、格力电器国际化策略61、进入战略——先有市场,后有工厂62、竞争战略——技术、质量、价格7五、投资价值分析7格力电器(000651)股票分析
    珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
    格力电器2010年度报告显示,公司实现营业总收入608.07亿元,同比增长42.62%;实现净利润42.76亿元,同比增长46.76%;上缴税收33.15亿元。其中空调业务营业收入551.09亿元。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。 货物、技术的进出口;制造、销售泵、阀门、压缩机及类似机械,风机、包装设备等通用设备,电机,输配电及控制设备公司竞争力主要体现在渠道、技术和品质等方面。渠道上:内销占整体销售的约2010格力的进入战略基本都符合国际化过程理论提出的两种可被识别的国际化模式的其中一种

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