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华锐股市(400074海润光伏股吧)

华锐股市(400074海润光伏股吧)

"踩雷"退市股,五一长假过得最糟心的或许是华锐风电的20万投资者。

五一长假前夕,处在退市边缘的华锐风电(601558)收到"最后通牒"。

2020年4月30日晚间,上海证券交易所公告,经上交所上市委员会审核,决定终止华锐风电科技(集团)股份有限公司股票上市。

据上交所公告显示,华锐风电退市的原因为:连续20个交易日收盘价均低于股票面值(1元)。意味着,华锐风电成为2020年"触发面值退市第一股"。

面对退市的噩耗,最揪心、最糟心的莫过于持有华锐风电的股民们。据财报数据显示,截止2020年3月31日,华锐风电的股东户数高达196952户,"踩雷"的投资者数量众多。

值得一提的是,华锐风电于2011年上市之初,曾以90元/股的超高发行价成为沪市IPO股王,总市值更是一度高达904亿元。

华锐风电的股价月K线图

现如今,昔日股王的股价仅剩0.65元/股,总市值仅剩下39.2亿元,累计蒸发超864.8亿元,暴跌超95%,堪称A股投资者们的"财富绞肉机"。

1000亿"风电巨无霸"的高光时刻


2011年,是华锐风电的上市第一年,却也是其最后的高光时刻。

据华锐风电的上市招股书介绍,华锐风电于2006年成立,仅用了短短3年时间便跻身为中国第一、世界第二大风电企业,并在中国率先自主开发出全球领先的5MW、6MW系列风电机组。

彼时,国产兆瓦级风电配套产业链还处于空白状态,时任华锐风电董事长的韩俊良便靠着引进国际先进技术开始了1.5MW风电机组的国产化。此后,随着风电政策的逐渐明朗,占得先机的韩俊良带着华锐风电顺利找到"风口",开始一路乘风而上。

顶着中国"风电巨无霸"的光环,同时凭借一飞冲天的业绩,2011年1月,华锐风电以90元/股的"天价"发行上市,创下此前的A股IPO纪录,募资近100亿元,上市首日总市值便突破1000亿元,一度成为当年最轰动的IPO项目。

华锐风电之所以成为当时炙手可热的"明星IPO项目",除了新能源风口的光环之外,华锐风电的两位重要股东:尉文渊、阚治东在资本市场的号召力也功不可没。

其中,尉文渊是上海证券交易的首任总经理,全程主导了上海证券交易所的成立、发展,被称为"中国股市第一人",后者则是中国最大的证券公司之一申银证券的创始人。

上市前夕,尉文渊直接持有华锐风电11.67%的股份,阚治东则一度担任华锐风电的副董事长。上市首日,华锐风电总市值登顶1000亿元之时,尉文渊的身价也一度超过110亿元,登上了当年的福布斯全球亿万富豪榜榜单。

在华锐风电上市之初,尉文渊更多的被外界认为是财务投资者,也在一定程度上为华锐风电进行了背书。

"中国股市第一人"踩雷财务造假


尽管有风口、明星大佬加持,但华锐风电上市之后,却遭遇滑铁卢,业绩大幅"变脸",营业收入、净利润连续暴跌式下滑。

上市第一年(2011年),华锐风电便交出一份惊悚的年报:营业收入仅104亿元,同比暴跌超48.6%;净利润仅7.8亿元,同比狂跌超72.7%,刷新所有投资者的三观。

2012年,华锐风电便进入了内部大调整,董事会选举尉文渊为代理总裁,华锐风电由此进入"尉氏改革"时期。

面对巨额亏损,一落千丈的业绩,尉文渊首先对华锐风电的组织架构开刀,接着不断地削减成本,实行休克式疗法,但新官上任的"火"难免烧到一些人的利益,遭到华锐内部人士激烈的反对。

最终,受命于危难时的尉文渊,并没有使华锐风电摆脱困境。2013年5月13日,尉文渊愤然辞去华锐风电董事、董事长、代理总裁等一切职务。

时任华锐风电代理总裁尉文渊

尉文渊告别当年,华锐风电遭遇了成立以来最大幅度的亏损,亏损金额超超34.5亿元,更是因连续2年亏损,被实施退市风险警示(ST),而此时距离其上市仅仅过了3年时间。

2014年5月被ST之时,华锐风电的股价仅剩13.18元(后复权),较上市当天的最高价88.8元,累计跌幅高达85%。

事出反常,必有妖。

2013年华锐风电因涉嫌财务造假,被证监会立案调查。据证监会披露的处罚书显示,2011年(上市第一年)华锐风电为粉饰业绩,虚增营业收入24亿元、虚增净利润2.78亿元。

令人唏嘘的是,粉饰业绩、虚增利润,华锐风电也未能改变上市即变脸的残酷现实。

不少业界人士认为,华锐风电财务问题的暴露,或许正是尉文渊离开的催化剂和导火索。

华锐风电,即将告别A股


回顾华锐风电的成长、陨落的全过程,可谓是"成也风电,败也风电"。

其诞生的2006年,正赶上中国风电行业蓬勃发展的大风口,国家发改委发布规定,风电项目设备国产化率要达到70%以上,不满足不允许建厂。

叠加各类补贴政策出台,从2006年起,中国风电装机量以几乎每年100%的速度疯涨。短短3年时间,中国风电装机总量便超过2000万千瓦,一跃成为世界第四大风电装机大国。

当时,国产的风电配套产业链还处于空白状态,时任华锐风电董事长的韩俊良嗅觉非常敏锐,斥巨资引进了国际先进技术开始进行1.5MW风电机组的国产化。

此后,随着风电政策的逐渐明朗,占得先机的韩俊良带着华锐风电顺利找到"风口",开始一路乘风而上。

然而,华锐风电上市的第一年,中国风电行业便遭遇最大的调整。经历"大跃进"式的发展之后,出现了大规模的产能过剩,全行业面临大规模的"弃风限电",弃风率飙升至16.2%,大量风机空置,其中华锐风电的主战场:华北、东北、西北,成为重灾区。

2012年,弃风率进一步攀升至17.1%,成为史上"弃风限电"最为严重的一年,使得风电装机增速大幅下滑。

但,面对行业下滑,华锐却仍在高速扩张,到处建基地、搞开发、搞设备,甚至把扩张当作指标来完成,如计划某个时间节点到来前,公司员工要达到一万人。

据尉文渊回忆称,华锐风电遭遇"黑天鹅",是趋势性和系统性的问题,比如当时建了一堆生产基地,产能利用率最多20%、30%,而应收款则高达100亿。

这直接导致华锐风电的营收连续2年腰斩式下滑,净利润陷入连续2年亏损的境地,退市的警钟首次拉响。

2014年,为了避免退市,ST锐电通过债转股引入了东方富海、汇能集团,当年实现扭亏为盈,暂时渡过了第一次退市危机。

2015年、2016年,ST锐电的业绩再度连续巨亏超44.5亿元、31亿元,又一次濒临退市。2017年在大股东重工起重的输血之下,再度"保壳成功"。

然而,在连续高送转、股价暴跌之下,ST锐电的股价跌破1元,显然已是救无可救。但"保壳之战"却再度上演,3月20日晚间,ST锐电的11名高管宣布,计划增持合计不超265万元。

但终究没能挽救退市的厄运,被市场资金"用脚投票"踢出A股。

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