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利群股份年报(股票利群股份)

利群股份年报(股票利群股份)

内容导航:
  • 利群集团上市了吗?
  • 利群集团股份有限公司的总述
  • 山东利群集团的股权分配是怎样的?如果利群上市大概需要多少资金收购它?
  • 一个月内甩卖93家中国门店韩国乐天开始大撤退了吗?
  • 利群股票什么时候开盘
  • 为什么叫九芝堂?
  • 九芝堂创始人,谁。
  • Q1:利群集团上市了吗?

    利群集团于2017年4月在上交所成功上市,股票简称利群股份。

    Q2:利群集团股份有限公司的总述

    其前身是始建于二十世纪三十年代的中华老字号——“德源泰百货店”,1956年由“德源泰百货”、“永信绸布”、“大光明眼镜”、“福兴祥文具”和“福兴昌玻璃”五家店铺公私合营为国营企业,1982年由国营企业改制为集体企业;1988年利群实行股份制改造,成为山东省工商企业中第一家股份制试点企业,也是山东省青岛市第一家股份制试点企业、山东省首家通过ISO9000质量体系的财贸企业、山东省首批入选中国企业500强的商贸流通企业。
    1994年11月,由集团自行承建的集购物、娱乐、餐饮、住宿于一体的3.8万平米的利群商厦竣工营业,标志着利群集团“重新创业”的开始。从1997年开始,利群集团就通过自建、租赁、并购、控股等多种扩张方式,内外并举,稳扎稳打、步步为营,走出了一条稳步快速扩张之路。在坚持以商业零售连锁为主的同时,利群集团积极推进多业态同步发展,不断完善品牌经营架构。经过近几年的快速发展,利群集团不仅在商业零售领域取得卓越成绩,在物流配送、酒店连锁、药品物流和药店连锁、进出口贸易、房地产开发等领域也取得了显著成就。到目前为止,集团已经拥有万米以上的商厦30座,大型物流中心3座, 批发企业6家、星级酒店6家,连锁药店34处,便利店800余家等,集团员工一万余人,总经营面积达到近百万余平方米。形成了以百货零售连锁为主,集商业物流、酒店连锁、药店连锁和药品物流、房地产开发等多业态于一体的多元化、集团化发展格局。构建了以利群商厦为旗舰店,地级购物广场为中心店,县级购物广场为中坚,中型超市、便利店为补充的大型商业企业集团。

    Q3:山东利群集团的股权分配是怎样的?如果利群上市大概需要多少资金收购它?

    青岛利群股份公司股本变动及主要股东持股情况
    1、截止2009年12月31日,公司总股本较上一年度未发生变化,公司总股本为6699.264万股。
    2、股本结构
    股份类别 期末股权(股) 占总股本比例(%)
    法人股 1685798 2.51
    社会公众股 65306842 97.49
    另:10年度进行了配股,配股后具体数量暂不掌握。
    关于上市,利群股份因为历史原因,目前不符合上市的条件,除非现有的上市政策有所改变。
    利群的权证价格现在在5元多点,供参考。

    Q4:一个月内甩卖93家中国门店韩国乐天开始大撤退了吗?

    2017年,乐天购物财报显示,其在中国的销售额同比减少了一半。销售额的大幅下降,使得乐天萌生退意,仅一个月内,乐天连续出售北京和华东地区的93家店铺。据报道,在出售上述门店后,乐天在中国将仅剩下华中和东北的14家门店。报道称,乐天玛特在入华11年后基本退出中国市场。

    2007年正式在中国开店,2016年,中国门店已经上百家;2017年,其在中国的销售额遭腰斩……

    终于,乐天撑不住了,开始大举出售在中国的门店,而且,一个月就卖了93家!

    5月11日晚间,利群股份(601366,SH)发布公司称,公司拟收购乐天购物(香港)控股有限公司旗下的2家香港法人公司,以及10家华东地区法人公司,这些公司旗下资产包括15处房产和72家门店等经营性商业资产。这笔交易对价为人民币16.65亿元。

    不到一个月,乐天出售93家门店

    翻阅利群股份公告发现,此次收购涉及的72家门店位于江苏、浙江、安徽、山东、上海等华东地区,原由丰捷有限公司的控股子公司运营。

    利群股份是一家区域性零售商,总部位于山东青岛,业务涉及商业零售、物流配送、餐饮、住宿、娱乐、旅游等多个领域。其2017年年报显示,该集团拥有41家零售门店,44家便利店。2017年利群股份实现营业总收入105.538亿元,同比增长2.54%;上市公司净利润为3.945亿元,同比增长9.03%。

    利群股份表示,本次交易完成后,公司门店数量将实现翻倍增长,覆盖山东、江苏、安徽、浙江、上海五个区域市场,公司的经营规模显著扩大。此外,12家标的公司将纳入公司合并报表范围。

    这已经是一个月内,乐天第二次出售中国的门店了。4月26日,海外网报道称,乐天购物将以2485亿韩元(约合14.6亿元人民币)的价格,向物美出售北京的21家乐天玛特门店。

    中国销售额腰斩 集团两度紧急注资

    一个月内,连续出售北京和华东地区的93家店铺。据环球网报道,在出售上述门店后,乐天在中国将仅剩下华中和东北的14家门店。韩联社报道称,乐天玛特在入华11年后基本退出中国市场。

    2004年10月,时任乐天副会长的辛东彬成立“乐天政策本部”,正式拓展海外市场。公司首先将视线放在了消费潜力巨大的中国,为此成立了“乐天中国有限公司”,还全面完成对中荷合资大型超市“中贸联万客隆”的收购工作,而其独资大型超市乐天玛特于2007年12月首次亮相中国。

    早在去年9月,乐天就传出了退出中国市场的消息。当时,北京青年报报道称,乐天玛特在华店铺中,有87家陷入停业,其余店铺也几乎处于歇业状态。不过乐天集团去年9月11日发表声明称,乐天正在对集团全部产业资产的重组进行研究,但“是否撤出乐天玛特中国业务”不是此次资产重组讨论的对象。

    去年3月以来,因为“萨德”风波,乐天玛特在中国的经营业务实际上已陷入瘫痪。为此,乐天集团进行了两次紧急注资,累计金额达40亿元:

    2017年3月24日,乐天方面向乐天玛特中国卖场紧急注资3600亿韩元(约合人民币21.6亿元)。乐天集团当时表示,乐天玛特在中国已损失5000亿韩元(约合人民币29亿元)。

    2017年8月31日,韩国乐天集团向中国乐天玛特进行第二轮紧急注资,这次“输血”的金额为3亿美元(约合人民币19.8亿元)。

    根据乐天购物(Lotte Shopping)财报显示,2017年,乐天购物在中国的销售额同比减少了一半,仅有6341亿韩元(约合人民币37.6亿元)。

    2018年一季报则显示,乐天购物在中国的销售额同比下滑14%,营业利润亏损160亿韩元(约合9497万人民币)

    实体商场的三种未来

    对于利群股份和乐天的这笔交易,资深零售业分析人士沈军向第一财经分析称,“通过并购可以达到的最直接目标就是全国化扩张和迅速开店,而且收购价格也很划算。”但风险是,这些乐天玛特的门店有相当一部分是在停业状态,如何在翻牌后重启门店并不容易。

    资深零售业专家丁浩洲则表示,“实体零售业本身在这几年就很艰难,加上成本高企和电商冲击都成为实体零售业者的挑战。一些陈旧的传统业态比如百货等都频频遭遇关店。而成本颇高的便利店也经历过关店潮。”

    除了乐天,最近几年,国内国外实体商场关门的消息不绝于耳。据新华社报道,今年1月,具有27年历史的北辰购物中心北京亚运村店对外宣布正式停业。这是继去年庄胜崇光百货遭遇“撤柜潮”,华堂、百盛等多个百货零售商场撤店后,又一个传统百货商场在北京关门。

    早在2016年9月,中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等发布《流通蓝皮书:中国商业发展报告(2016~2017)》指出,未来5年内,中国的商品交易市场有1/3将被淘汰,有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心,还有1/3将成功实现线上与线下对接。

    在转型压力的驱动下,很多商场跟随腾讯和阿里巴巴,开始布局新零售。例如,步步高、家乐福、永辉超市等实体商超与腾讯合作,盒马鲜生、大润发、苏宁、三江购物、联华超市和银泰百货等与阿里合作。

    此外,在城市新增建设用地日益紧张的情况下,一些商场则开始了“商改办”的转型。北京青年报今年1月报道称,2016年10月底,由于长期处于亏损状态,百盛出售了北京太阳宫店。如今,昔日的百盛太阳宫店已经变成了商务楼。此外,北京西单商场位于十里堡的门店也于2016年年初正式关停,万科收购了这家物业,这里将从商业业态改建为写字楼。

    来源:网易新闻

    Q5:利群股票什么时候开盘

    经查证核实,利群股份601366,前一个交易日没有停牌,今日也没有停牌公告,明日开市时间会开盘。

    Q6:为什么叫九芝堂?

    公元1650年,一位名叫劳澄的老者来到古城长沙,在坡子街开了一家小药铺,并许下承诺:立下心愿,要用自己有限的力量,普救天下生灵。劳氏后代继承了祖业,苦心经营,并梦中梦见庭中桂树生出九颗灵芝得到启示,给药铺起名为"劳九芝堂"。劳氏族人为了这一美好的心愿,一代代精心劳作,终于使家业有了发展。清末民初,政局动荡,民生凋敞。劳九芝堂经过 200多年的风雨沧桑,虽然从产品质量到店务经营以及资金来源都具备了一定的实力,可是囿于封建的生产关系的束缚,长期举步不前,一直是一个既不吸收外股,也不另设分店的保守的封建企业。特别是劳氏股东之间常发生内讧,致使业务逐渐衰落 ,到民国7年(1918年)已频临倒闭的边缘。后由族众推举劳昆僧出任经理,他自垫银洋 300元 ,充实流动资金,竭立整顿店务,才使药铺重现生机,出现了一个中兴局面,到1930年,年营业额达到18万银元,抗了一个中兴局面,到1930年,年营业额达到18万银元,抗日战争前夕劳九芝堂累计资金达40万银元(包括不动产),但到1938年11月,长沙"文夕"大火,店房被烧毁,资金损失在半数以上。1944年日军侵陷长沙,药铺迁址兰田镇(今涟源县)作小规模经营,直至抗日战争胜利,方回到长沙复业,1949年湖南和平解放时,店铺已陷于一蹶不振之境地。
    全国解放的春风给劳九芝堂带来了复苏与振兴,1953年成立了私营性质的"新中制药厂"。1956年公私合营中以劳九芝堂药铺为主,合并多家药店,成立了"九芝堂加工厂",并设计启用了"芝"字牌商标,从此,昔日那个芨芨以求于封建生产关系之下的劳九芝堂药铺,告别了漫长的风雨飘摇的历史,跨入了一个崭新的时代。1967年更名为长沙市中药一厂。1992年在北京人民大会堂的新闻发布会上,正式恢复了老字号厂名为长沙九芝堂制药厂。
    1994年实行公司制改组,组建长沙九芝堂药业集团公司,实现了工厂制向公司制的转轨。1995年兼并了国有中型商业企业长沙市药材公司,有效地实现了工商结合,优势互补的目标。1996年为加快建立现代企业制度,积极实施集团发展战略,与长沙神箭制药总厂实现强强联合,正式组建了长沙九芝堂(集团)有限公司。1997年10月,与国投兴业有限公司结成战略合作关系,这样长沙九芝堂(集团)有限公司成为拥有多家全资、控股子公司和参股企业,成为湖南医药行业的龙头。1999年5月,集团公司与国投药业投资有限公司(现已变更为国投创业投资有限公司)、海南湘远经济贸易公司(现已变更为海南湘远工贸有限公司)、湖南省医药公司、湖南长沙友谊(集团)有限公司(现已变更为湖南友谊阿波罗股份有限公司)等五家发起人以发起设立方式成立湖南九芝堂股份有限公司。2000年6月发行社会公众股4000万股,并在深圳证券交易所挂牌上市。2002年10月公司实施每10股转增3股的资本公积金转增股本方案,转增后公司总股本变为16720.6万股,其中社会公众股5200万股。2003年8月公司增发5100万新股,目前公司总股本变为21820.8218万股,其中社会公众股10300.2218万股。
    胸怀九州的气概,期盼芝兰的美好,与国家发展同步,和时代潮流一致,这是九芝堂追求的最高境界,这是九芝堂三百年来一如既往的承诺。今天,历史把九芝堂带到了新百年,既带来了机遇,又迎来了挑战。经过风吹雨打的九芝堂人,以"欲与天公试比高"之豪气,以"不管风吹雨打,胜似闲庭信步"的信心,以勇者的姿态,外抓机遇,内促改革,继续强者脚下延伸的路。"资本多元化、技术创新化、管理科学化、产业规模化、市场国际化"是企业发展的战略目标,九芝堂将继续以中成药为主,努力向生物制药、西药等领域拓宽,秉承"九州共济、芝兰同芳"的企业理念,发扬三百多年的优良制药传统,同时积极采用现代高新技术,力争2005年跻身中国医药业10强和中国企业500强,把一个崭新的九芝堂融入公众心中!

    Q7:九芝堂创始人,谁。

    公元1650年,一位名叫劳澄的老者来到古城长沙,在坡子街开了一家小药铺,并许下承诺:立下心愿,要用自己有限的力量,普救天下生灵。劳氏后代继承了祖业,苦心经营,并梦中梦见庭中桂树生出九颗灵芝得到启示,给药铺起名为"劳九芝堂"。劳氏族人为了这一美好的心愿,一代代精心劳作,终于使家业有了发展。清末民初,政局动荡,民生凋敞。劳九芝堂经过 200多年的风雨沧桑,虽然从产品质量到店务经营以及资金来源都具备了一定的实力,可是囿于封建的生产关系的束缚,长期举步不前,一直是一个既不吸收外股,也不另设分店的保守的封建企业。特别是劳氏股东之间常发生内讧,致使业务逐渐衰落 ,到民国7年(1918年)已频临倒闭的边缘。后由族众推举劳昆僧出任经理,他自垫银洋 300元 ,充实流动资金,竭立整顿店务,才使药铺重现生机,出现了一个中兴局面,到1930年,年营业额达到18万银元,抗了一个中兴局面,到1930年,年营业额达到18万银元,抗日战争前夕劳九芝堂累计资金达40万银元(包括不动产),但到1938年11月,长沙"文夕"大火,店房被烧毁,资金损失在半数以上。1944年日军侵陷长沙,药铺迁址兰田镇(今涟源县)作小规模经营,直至抗日战争胜利,方回到长沙复业,1949年湖南和平解放时,店铺已陷于一蹶不振之境地。
    全国解放的春风给劳九芝堂带来了复苏与振兴,1953年成立了私营性质的"新中制药厂"。1956年公私合营中以劳九芝堂药铺为主,合并多家药店,成立了"九芝堂加工厂",并设计启用了"芝"字牌商标,从此,昔日那个芨芨以求于封建生产关系之下的劳九芝堂药铺,告别了漫长的风雨飘摇的历史,跨入了一个崭新的时代。1967年更名为长沙市中药一厂。1992年在北京人民大会堂的新闻发布会上,正式恢复了老字号厂名为长沙九芝堂制药厂。
    1994年实行公司制改组,组建长沙九芝堂药业集团公司,实现了工厂制向公司制的转轨。1995年兼并了国有中型商业企业长沙市药材公司,有效地实现了工商结合,优势互补的目标。1996年为加快建立现代企业制度,积极实施集团发展战略,与长沙神箭制药总厂实现强强联合,正式组建了长沙九芝堂(集团)有限公司。1997年10月,与国投兴业有限公司结成战略合作关系,这样长沙九芝堂(集团)有限公司成为拥有多家全资、控股子公司和参股企业,成为湖南医药行业的龙头。1999年5月,集团公司与国投药业投资有限公司(现已变更为国投创业投资有限公司)、海南湘远经济贸易公司(现已变更为海南湘远工贸有限公司)、湖南省医药公司、湖南长沙友谊(集团)有限公司(现已变更为湖南友谊阿波罗股份有限公司)等五家发起人以发起设立方式成立湖南九芝堂股份有限公司。2000年6月发行社会公众股4000万股,并在深圳证券交易所挂牌上市。2002年10月公司实施每10股转增3股的资本公积金转增股本方案,转增后公司总股本变为16720.6万股,其中社会公众股5200万股。2003年8月公司增发5100万新股,目前公司总股本变为21820.8218万股,其中社会公众股10300.2218万股。
    胸怀九州的气概,期盼芝兰的美好,与国家发展同步,和时代潮流一致,这是九芝堂追求的最高境界,这是九芝堂三百年来一如既往的承诺。今天,历史把九芝堂带到了新百年,既带来了机遇,又迎来了挑战。经过风吹雨打的九芝堂人,以"欲与天公试比高"之豪气,以"不管风吹雨打,胜似闲庭信步"的信心,以勇者的姿态,外抓机遇,内促改革,继续强者脚下延伸的路。"资本多元化、技术创新化、管理科学化、产业规模化、市场国际化"是企业发展的战略目标,九芝堂将继续以中成药为主,努力向生物制药、西药等领域拓宽,秉承"九州共济、芝兰同芳"的企业理念,发扬三百多年的优良制药传统,同时积极采用现代高新技术,力争2005年跻身中国医药业10强和中国企业500强,把一个崭新的九芝堂融入公众心中!

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